TALENT SCOUTING
La cultura della gestione dei talenti si sta diffondendo sempre più sul mercato, impattando in molti casi sull'intera organizzazione. Infatti, il Talent Scouting è considerato sempre più un processo integrato alle politiche aziendali; in questo scenario poter investire nel talento aiuta a crescere ed innovare.
Siamo in grado di fornire un supporto essenziale e costruito sull’esigenza specifica del nostro cliente che desidera coinvolgere ed attirare risorse di alto potenziale che possano rappresentare la loro chiave di successo.
Operare su processi di Talent Acquisition è fiore all’occhiello e parte integrante della nostra offerta.
Elementi distintivi
- Comprensione del significato di talento di ciascun cliente e analisi della cultura aziendale;
- Supporto alle aziende per migliorare il proprio Employer brand al fine di essere più competitive nell’attrarre i talenti sia attivi che passivi;
- Selezione dei migliori profili curriculari dei candidati identificati per percorso accademico, track record professionale e dimensione internazionale;
- Recruiting dinamico e stimolante attraverso canali di “Social Networking†sia a livello nazionale che internazionale;
- Chiarezza nel trasferire la value proposition, il percorso professionale nel medio lungo termine e l’opportunità di carriera;
- Certificazione accurata del candidato (approfondimento mirato dell’esperienza e delle potenzialità del singolo misurato su KPI’s ben definiti);
- Coaching e caring costante sia verso il candidato che verso l’azienda durante l’intero processo di Talent Acquisition;
- Follow up costanti nella fase di induction e per tutto il percorso di crescita.
Chiavi di successo
- Progetti “tailor madeâ€;
- Competenza di practice “talent orientedâ€;
- Networking nazionale e internazionale;
- Utilizzo dei principali strumenti di analisi delle performance.
Mapping
Nella necessità di colmare gap interni di competenze, spesso è necessario mappare il mercato per poter supportare con adeguate informazioni le decisioni più corrette. Partendo dal core business si allarga l’area di indagine, facendo in particolar modo affidamento all’esperienza del cliente ma anche al lateral thinking di Intermedia Selection con la propria visione esterna.
Particolare attenzione viene data all’output della mappatura tramite file grafici o report personalizzati che possano essere immediatamente compresi.